新常態下，煤炭、水泥、玻璃等傳統產業如何突破困局，實現華麗轉型，成為參加全國“兩會”代表們的熱議話題。近日，全國人大代表王明勝、孔祥喜、彭壽在接受采訪時，一致認為，換擋調速的“新常態”，孕育著新理念、新技術、新市場，傳統產業轉型升級關鍵在于改革創新。

王明勝：推進能源革命

“煤炭行業依靠數量、速度、粗放型的時代一去不復返了，綠色低碳、集約高效、創新智能的新時代已經正式拉開帷幕”，全國人大代表、淮北礦業集團董事長王明勝說，煤炭產業若實現“華麗轉身”，必須走能源革命的“路線”。

“能否做好煤炭革命這篇大文章，是能源革命能否取得成功的關鍵”，王明勝認為，具體來說要走好四條道路。首先走好安全高效之路，關閉淘汰落后產能，依靠技術進步和管理創新，不斷改進生產工藝，提升裝備技術水平，切實提高煤炭開發和利用效率；其次走好低碳環保之路。實現傳統開采到綠色開采轉變，盡可能減少各環節污染排放，實現銷售原煤向銷售潔凈煤轉變；第三走好創新驅動之路，依托重大示范工程推進自主創新，實現煤炭開發利用技術從“跟跑”到“領跑”的轉變，打造煤炭開發利用技術升級版；第四走好延伸超越之路，加快轉型升級。鼓勵有核心技術的煤炭企業參與和實施煤炭就地轉化項目的建設和運營，大力發展循環經濟，切實提高煤炭資源綜合利用水平，最終實現從井下到地面、煤炭到化工、黑色到多彩的跨越。

孔祥喜：改革創新促轉型

適應經濟“新常態”，依靠科技創新，變危為機。全國人大代表，淮南礦業集團董事長孔祥喜表示，淮南礦業集團結合企業實際，著力從管理機制改革創新和發展方式轉型升級兩個方面，來推進企業的轉型發展。

“經濟發展新常態下，重點要加強對經濟轉型發展趨勢和方向的研究、掌握，把握機遇，順勢而為，為企業發展積蓄新能量、尋找新機遇，培育新的經濟增長點”。王明勝介紹，淮南礦業集團以煤電產業為根基，推進煤電一體化項目合作，在確保風險可控和投資收益的前提下，尋找機遇，優選項目，做強做大煤電產業。同時，以物流產業為平臺，實現產融結合，拓展企業發展空間;以適應市場為導向，轉換機制，增強新產業自我生存和發展能力。以經濟轉型發展為方向，謀定后動，做好新產業、新項目儲備研究。

孔祥喜透露，去年淮南礦業集團正式啟動生態農業和養老服務產業發展謀劃，目前生態農業已經完成前期調研工作，下半年將全面啟動，養老服務產業也將在下半年啟動。

彭壽：技術創新向國際化轉型

在傳統玻璃、水泥市場產能過剩、產品單一的嚴峻形勢挑戰下，如何實現轉型發展？全國人大代表、蚌埠玻璃工業設計研究院院長彭壽給出答案：普遍中找特殊、在共性中找個性，以技術創新搶市場、以市場創新保增長、以改革創新激活力，積極向制造服務業轉型，打造工程服務轉型發展的升級版。

說起科技創新成果，彭壽如數家珍：“十二五”科技支撐計劃“離線Low-E玻璃示范線建設與鍍膜設備關鍵部件研究”通過驗收，各項性能指標達到國際先進水平。2014年，獲得建材行業科技進步一等獎、安徽省科技進步二等獎、全國優秀工程總承包銀獎，行業優秀工程設計一等獎。企業獲得授權專利345項，其中發明專利34項。華光550噸全氧生產線生產出高檔超白玻璃、350噸普通燃煤浮法生產線成功生產出高白玻璃，更是開創了中國傳統玻璃行業轉型發展的先河。

彭壽稱，蚌埠玻璃設計院在改革改制方面先行先試，一是加快推進科研院所的改制；二是推行混合所有制；三是探索科技人員持股，實行市場化運作，進一步激發活力。（黃娜娜 徐曉景 楊玥玥 趙孝剛 唐進民)