連日來，淮選廠深入開展形勢任務下基層活動，將形勢任務教育作為統一思想、凝聚人心、助推發展的“金鑰匙”，使全體干部職工知形勢、明任務，共克企業難關。

主題明。年初，廠領導班子和機關干部便分別深入基層車間聯系點，到一線現場、生產崗位，通過問卷調查、座談調研等途徑，掌握基層所思、所盼、所難、所需，摸排和發現問題苗頭，做到了職工思想清、基層困難清、生產難點清、工作方向清，從而確定了形勢任務教育主題，精心策劃活動方案，明確學習教育重點，對形勢任務教育活動進行了全面部署。

宣講透。該廠建立了廠、車間、班組三級宣傳網絡，以基層為主，以黨員干部、班組長為重點，采取上下結合、點面結合、集中與分散相結合的方法，形成了廠領導、車間負責人、班段長層層宣講的格局。組成宣講團深入生產區，開展了9場宣講會，利用多媒體課件，圖文并茂、提綱挾領地給干部職工宣傳灌輸。從當前國際國內煤炭市場形勢到集團公司轉型升級發展，從“聚焦雙效”推進改革創新到突出抓好安全生產經營管理，從盤活人力資源到穩增長保收入，把當前面對的嚴峻形勢與任務目標一一查擺，有針對性地解答職工群眾熱點、難點、疑點問題，做到把形勢講透，把任務講明，把思路理清，讓職工既感到壓力，又堅定了信心。

效果實。該廠認識到要使形勢任務教育落到實處、發揮作用，必須常抓不懈。為此，該廠采取舉行報告會、專題討論、職工懇談等形式，使形勢任務教育活動不斷向廣度和深度發展。同時把各基層單位形勢任務教育工作與車間黨支部目標考核、年度先進單位評選掛鉤，把工作標準和目標量化、細化，定期檢查考評。并與勞動競賽、技術創新等相結合，鼓勵職工立足崗位作貢獻，形成了職工積極參與形勢任務教育的良好氛圍。